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如何做好研發項目計劃書

返回列表 來源：盛陽專利發布日期：2018-07-11 10:01:00

研發項目計劃書可以說是企業研發人員實施一個研發項目的指南，也是企業管理人員對年度研發計劃執行情況進行監管的主要依據。那么如何做好研發項目計劃書呢？盛陽專利 http://m.piano8028.com/ 為您解答。

如何做好研發項目計劃書

研發項目計劃書一般應包括以下內容：
1、封面頁；
   主要內容可包括：項目名稱、企業名稱、項目負責人姓名和電話、項目聯系人姓名和電話、項目起止時間*年 *月至*年*月。
2、項目開發技術背景；
主要內容可包括：本項目技術目前國際及國內現狀和發展趨勢，主要存在的技術問題，特別是瓶頸問題；針對這些技術問題，現有技術的解決手段有哪些，效果如何？
3、立項目的和意義；
主要內容可包括：簡單扼要地說明本項目開發的主要目的；立項意義可從本企業自身出發，同時說明本項目對行業技術進步帶來的影響和推動作用，有哪些積極的社會效益。
4、項目達到的技術水平和市場前景；
主要內容可包括：本項目技術可以達到的技術水平在國內處于什么地位？國內先進？國內領先？等等。
本項目的產業化前景如何，市場預期怎樣（市場占有率、排名等）。
   5、開發內容和預期目標（包括項目關鍵技術、創新點、主要技術指標、預期成果、經濟指標等）；
   此內容也是整個項目計劃書的重中之重！應詳盡陳述。
   其中，開發內容包括解決哪些關鍵技術，具體技術手段是什么（可結合圖表說明）；
   其中，創新點可從產品結構創新、工藝方法創新、原材料使用創新、檢測手段創新、非標工裝設計創新等方面總結。
   其中，主要技術指標指項目目標產品所達到了技術性能指標，應給出量化指標；
   其中，預期成果指項目形成的知識產權情況、發表論文、技術標準等；
   其中，經濟指標指項目實施完成后，累計可形成的銷售收入和利稅情況。
   6、現有開發條件和工作基礎；
   主要內容可包括企業現有軟、硬件開發條件、科技人才情況，以及在項目所屬技術領域已取得的相關成果情況等。
   7、項目階段周期計劃安排；
   對整個項目周期的不同階段進行計劃，包括不同階段需要完成的工作內容。
   8、經費預算；
   主要內容包括本項目總預算金額，以及詳細的預算支出明細。
   9、研發團隊情況（包括主要參與人員名單及分工情況）。
   陳述本項目研發組織實施方式，提供包括項目負責人以及主要參與人員名單，以及其在項目實施過程中承擔的具體工作任務。

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