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企業(yè)為什么要做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，需要哪些條件

返回列表 來源：發(fā)布日期：2021-01-27 10:01:00

對于《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》上哪一類企業(yè)適合做貫標(biāo)沒有明確指出，究竟哪些類型的企業(yè)適合做貫標(biāo)呢?

企業(yè)為什么要做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，需要哪些條件

第一類：
知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標(biāo);
第二類：
1 、準(zhǔn)備申報市、省著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的企業(yè) ——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明;
2、準(zhǔn)備申報高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的企業(yè) ——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明;
3、準(zhǔn)備上市的企業(yè) ——貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，并成為公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明。
第三類：
1、集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè) ——貫標(biāo)可以理順管理思路;
2、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大的企業(yè) ——通過貫標(biāo)可以規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控，降低侵權(quán)風(fēng)險;
3、知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè) ——貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程。
第四類：
經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè) ——貫標(biāo)后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象。
第五類：
其他有意向貫標(biāo)的客戶。
還有人會問，小微企業(yè)可以做貫標(biāo)嗎?
答案是肯定的，而且知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)能夠填補(bǔ)企業(yè)管理上的空白，越早進(jìn)入貫標(biāo)越好，減避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
風(fēng)險防范要比事后補(bǔ)救成本消耗小得多，所以企業(yè)應(yīng)該盡早貫標(biāo)，引入標(biāo)準(zhǔn)化管理，在管理實(shí)施中，不斷檢查漏洞并加以改進(jìn)，以達(dá)到減避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的效果。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報條件
建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系并實(shí)施運(yùn)行三個月以上;
至少完成一次內(nèi)部審核和管理評審;
知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請材料
那么申請知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需要哪些材料呢?
1. 營業(yè)執(zhí)照副本
2. 組織結(jié)構(gòu)代碼證書
3. 覆蓋范圍行政許可證
4. 企業(yè)自我聲明
5. 運(yùn)行3個月有效文件
6. 申請組織簡介(公司主要業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)圖、組織簡介)
7. 體系文件(知識產(chǎn)權(quán)手冊、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識產(chǎn)權(quán)職責(zé)分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明)
8. 申請體系文件與國標(biāo)對照說明
9. 內(nèi)審與管理評審證明材料
10. 保密性聲明
11. 申請書

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程周期
貫標(biāo)流程大致可分為十個階段：
前期調(diào)研、工作啟動、調(diào)查診斷、構(gòu)建體系、編制文件、文件會審、文件發(fā)放與培訓(xùn)宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評審、審核認(rèn)證。
貫標(biāo)認(rèn)證周期：
貫標(biāo)輔導(dǎo)周期在3-4個月，認(rèn)證周期2個月左右。出于企業(yè)的需要與工作安排，全程周期可適當(dāng)壓縮，高效率的貫標(biāo)進(jìn)程離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門參與人員的高度配合。

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