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盛陽淺談：如何實現知識產權人才建設

返回列表 來源：盛陽專利發布日期：2018-12-25 14:01:00

企業為了要建立內部知識產權制度，相對應地，企業知識產權管理人才就是決定企業知識產權管理水平的一個關鍵因素，如果缺少這一個要素，企業知識產權工作便無從談起。從中國的企業的現狀來看，由于其知識產權意識薄弱，大多數企業對知識產權人才的培養和使用都不夠重視，且對于企業內現有從事知識產權管理工作的人員，無論是從知識產權結構還是專業水平來衡量，大多數人員都不能勝任其工作崗位，無法切實有效地履行好企業知識產權管理的職責，因此，企業要想做好知識產權工作，就必須要加強知識產權管理人才的建設。

盛陽淺談：如何實現知識產權人才建設

由于知識產權是一門綜合性的學科，這就決定了知識產權人才的專業素質應當是具有多門學科知識融合交叉的知識結構，也就是需要文理交叉、科技與法律并有，且兼有國際貿易、情報外語等方面的知識，因此，知識產權人才的知識結構應當是復合型的；如果是作為管理者的話，更加是需要有較強的業務能力，還要有較強的組織和溝通協調能力；一般來說，知識產權的核心之一就是技術創新所產生的各項專利等，這就要求企業知識產權管理人才必須具備該領域的科技知識，并善于了解和跟蹤企業在該領域的研究開發情況，這樣才能有效地開展知識產權工作；另外，企業知識產權管理人才還必須能夠及時有效地了解世界范圍內的行業科研信息及研究動態，需要具有較強的專利等知識產權文獻信息檢索分析技能，從而才能有能力對本企業的最新研究是否符合專利申請條件而做出判斷。
上述為企業知識產權管理人才所需的基本素質和能力作出了淺顯分析，但是最適合企業的知識產權管理人才主要還是要依靠企業自身來培養，首先從挑選人才而言，需要招聘或是選拔具有理工科或法律雙學歷背景的人員，或者是既具有理工科教育背景又對知識產權等相關法律感興趣并愿意進行系統學習的人員，如果是既精通本企業相關技術及經營管理又具有專利代理人資格或是律師資格的人員，則是最佳人選，其次，還需要對人才進行知識產權理論培訓，通過開展企業內部培訓和參加外部專業培訓等方式，提高知識產權管理人員的專業理論水平，和對知識產權相關業務流程的熟悉程度、運用能力等。
企業知識產權管理人才的價值就像知識產權對于企業的價值一樣，往往不是顯而易見的，這需要企業正確認識到知識產權管理人才的特殊且重要的價值，大力營造尊重知識產權管理人才的企業文化，從而才能有效地實現知識產權人才建設，實現企業知識產權制度建設，提高市場競爭力。

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